Wednesday, November 29, 2006

激情过后还剩什么

曾经看到过一篇短文,说爱吃花生的人好奇心比较强。我就爱吃花生,喜欢尝试新的东西。对新事物充满激情。结果总是虎头蛇尾,漂亮的开始,糟糕的结果。

Saturday, November 25, 2006

一吐心中不快

刚工作的时候,期待internationalization。希望有更多的机会接触国际项目,更多的机会跟老外打交道,更多的机会开阔眼界。可是这样的机会来的时候,自己却手足无措,发现自己并没有准备好。公司发展太快,应该说中国发展太快,越来越多的跨国企业在中国建center。廉价的资源,廉价的劳动力和巨大的市场。过去几个月,国内国外项目压得有点透不过气。之前天天跟电脑打交道,而现在,大部分时间在看和回复email。糟糕的是还得和新来的同事搞好关系。

忽然发现跟人打交道比起电脑要难得多。最要命的是你遇到一个对方根本没有任何反馈的人。自己一厢情愿的说了半天,原来表错了意!其实从大学到研究生,这样的人也遇到不少。只是在那时候没什么问题。性格和不来就不打交道了,谁也不妨碍谁。现在不行,讲究team work。必须和同事沟通好。不仅希望有好的结果,而且要有心情愉快的过程。唉!不爽!非常不爽!不能指望对方意识到,只有自己有所改变了。

Friday, November 24, 2006

偷懒了半天

早上一睁眼,已经8:30了。实在不想起床,再睡会吧。睡到9:00,一狠心,算了,跟经理请假,休息半天,睡得痛快点。于是发短信请假半天。之后安心睡到11:00。

Thursday, November 23, 2006

没啥大不了的

下班的时候给lp打电话,一听声音就知道心情不好。她写的稿子,应该发表第二版的,结果流程上除了问题,把第一版没修改的稿子给发了。周末两天基本没睡觉,全心投入写的稿子,最后出了这个状况却是很让人郁闷。已经印刷了,也没办法了,我只能劝劝她别想太多,没什么大不了的。

不过,lp的文笔却是了得。我跟她比起来基本算文盲。我喜欢看她写的书评,影评。尽管有时候并看不出什么道道来。以前一个人看电影,看完就完了。现在,我俩一起看一部电影,然后听她评论一番,才发现,原来以前的电影白看了。



Presentation

Presentation

下午给CTpresentation。之前的演讲技巧培训都忘了。好像最重要的就是充分准备(废话哦)。激光笔不要乱指,ppt字大,每篇slide不要密密麻麻。就这些了吧。关键是不要哼哼唧唧,口头语太多。

Wednesday, November 22, 2006

高效能人士的七个习惯

明天group meeting 要我讲参加“七个习惯”培训的收获,再复习一遍,列下重点。

七个习惯,比起其他职业培训最突出的就是指导你怎样规划人生,而不是怎样工作。注重内在的修炼。相比于其他速成,技巧更注重本质。个人魅力不是靠速成和技巧短时间就能塑造成的。

习惯一:积极主动--个人愿景的原则

Self-awareness 自觉意识,也就是自我觉察意识,是人类特有的精神活动。动物对外界的刺激会有本能的反应,人也一样。你是否因为天气不好而影响自己的心情,因为别人过分的话语或行为而一时失去正确的判断能力。

积极主动,是在刺激与反映间留出一个选择和判断的空间。事情发展得太糟糕了,这种情况下,消极的行动或许会使事情变得更糟。在行动前先想想,在选择一个期望达成的方向去行动。凡事,你都有自己选择的权利。

生活和工作中,多尝试用积极主动的话语。

关注圈和影响圈:每个人都有自己的关注圈和影响圈。关注圈是你所关心,但无法影响或者目前很难影响到的范围。比如天气,社会氛围,娱乐圈的八卦(哈哈,我加的)。影响圈是自己能够施加影响的范围,比如亲朋好友,同事,身边的人和事。

精力过分放在关注圈,会使人沮丧,悲观。因为对事情的发展,自己无能为力,很难影响或影响其极微小。过多地关注圈,会造成自己影响圈的缩小。把精力 更多的放在影响圈,放在自己能够影响的人和事上,比如与他人的沟通,学习...总之,做好自己的事情先。加强自己的影响圈,会使自己的影响圈扩大,之前你 的关注圈或许会成为影响圈。

习惯二:以终为始--自我领导的原则

你人生的目标是什么?每个的人生都有不同的颜色,而你希望自己的人生的天空是什么颜色?没有明确的目标,往往会沦为生活的努力。在生命的终点才发现自己的一生走错了方向是最悲惨的。

人生的角色:我们每个人在一生中都扮演着不同的角色。生活中,或许是儿女,爱人,朋友或者身为父母,在工作中是下属,同事,或者领导。每个角色的扮 演都会不同。如果把工作中的角色带回了家里,或许会无意的伤害到亲人。给自己定一个目标:作为儿子,我希望..., 作为丈夫我希望...,作为父亲我希望...。不断审视自己的所扮演的角色,才不会在事业飞黄腾达的时候,才发现失去了更宝贵的家人。从现在就开始关心你 身边的人!把握好生活的重心。

习惯三:要是第一--自我管理的原则

事务的四个象限。要是第一,就是尽量做第二象限的事,提前计划和准备使以往第一象限的事成为第二象限的,少做第三象限的事,不做第四象限的。提到消 防队,大家都认为救火一定是第一象限的,紧急有重要的。你怎么能知道什么时候着火?在《七个习惯中》就将个某小镇的消防队(好像不是个大城市 :P),加强社区的防火检查和社区的教育。将大部分时间用在提前预防火灾的发生。这是个典型的第一--〉第二象限的例子。

有时候工作,学习太累,想休息一下,于是拿着遥控器不停的换台。真地得到休息了吗?其实只是满足一下精神上的懒惰。浪费时间有很多种方法,也不容易察觉。很多时候我们无形中都在做第四象限的事情。怎样避免呢?那就是很好的计划工作和生活。

要是第一,还有一个重点就是计划。一天计划太短,一个月太长,一周刚刚好。把本周重要的要完成的事情写下来,包括生活和工作上的。比如给家里打个电 话,跟老婆共进晚餐,跟朋友小聚一次,完成项目计划...。对你来说重要的事情先安排好,在安排其他的事情。这样还可以时刻不忘自己的角色,抓住人生的重 心。

习惯四:双赢思维--人级领导的原则

“双赢”不能再时髦的词了,都快时髦烂了。从生下来开始就开始竞争。这个社会就是竞争的社会,如何双赢?双赢是需要基础的,就是建立在独立,不依赖 的条件下才能谈双赢。要想实现双赢,首先要有富足感。什么是富足感?就是自我的满足,而不是去比较。有时候遇事,我们都想赢,都想获利。到头来互相拆台两 败俱伤,却便宜了其他人。我现在每天挣100元,跟他合作我会有200元。这不是很好吗?可是某天,当你知道他以前挣100,跟我合作有了300。为什么 他300我才200? 想不通,合作破裂。现在我还是每天100。要知道,合作,至少比单干获得的更多。富足心态很重要,而不是盲目的攀比。双赢就是一起把饼做大,而不是总想着 就这么大个饼,别人多吃一口,我就会少吃一口。

我想双赢,别人不肯吃亏怎么办?双赢的策略就是先输,让对方主动抛弃竞争的惯性思维,之后再有输有赢,最后达到双赢。

另外就是资源的共享。

习惯五:知彼解己--将心比心的交流原则

知彼最重要的是学会倾听。我敢说,没有多少人是倾听的高手。很多情况下,我们好像在听对方讲,其实早已不自觉地想到其他地方去了。或许你认为我重要 的听到就好了,可是你认为重要的,是对方这次谈话的重点吗?工作中我发现,很多时候,沟通的障碍就在于,总是自以为对方是这个意思,自己就开了处方。尤其 是谈论的话题涉及你的专长或者熟悉的领域,容易把自己的意识强加给对方。“哦,这个情况我了解,应该....”,其实无形中就挫败了对方,你真的了解对方 的感受吗?

最好的沟通就是跟对方确认“你是不是说....”。不断的重复好像很啰嗦,其实往往能无形中能切中要害。在工作中我尝试应用了,确实有效 :)

习惯六:统合综效--创造性合作的原则

统合综效就是人多力量大,哈哈。集体的智慧大于个人能力相加。在团队中,尊重差异,化阻力为动力,才能碰撞出新的火花(不是爱情的火花,或许也可以)。

习惯七:不断更新--平衡的自我更新的原则

不断更新,就是要不断的磨练自己。活到老学到老,没有任何时候,你可以说“我都会了,不用学习了”。

自我更新的四个方面:身体,精神,社会情感,心智。总之就是生理,心理都要健康发展。

七个习惯从一到七,从内而外造就自己,从依赖到独立再到互赖,从人人为我到我为人人(这句我加的,嘿嘿)。先修炼自我,内涵,再发展表面的,外在的。

ps:这是目前为止写得最长的一遍blog

R更像是程序员用的

SAS,强大,上手并不难。因为太多版权的限制包括出版物,让大众觉得高深莫测。比起R,SAS就显得太简单了。作为一个SAS,R都不太会的得用户,我这样想的 :P

忙而不乱

开始忙了,而且有点out of control。忽然发现,能人不但任务完成得好,更多的是在繁乱的情况下不乱,始终能把握好。忙而不乱!我现在的情况是有点忙而乱。看看前两周,没有计划。是时候好好整理一下了。

Blogger回来了

Blogger在中国又活过来了。唉!GW把blogger折腾得死去活来的。